2024年4月15日，公司在前海嘉里商务中心T1-2117会议室组织召开2024年一季度经营分析会，会议由公司财务总监教富刚主持。资本控股公司党委书记、董事长方春法，资本控股公司党委委员、副总经理罗厚斌参加会议并讲话。

    公司计划财务部汇报了公司一季度的总体经营情况、考核指标完成情况及重点工作进展，分析了一季度费用和资本性支出的预算执行情况，并就全年利润完成情况进行了预测。各业务部门和职能部门对当前面临的形势进行了分析，汇报了新形势下的展业思路及各自的工作举措。

    公司董事肯定了2024年一季度公司的经营业绩表现，对于公司的未来发展提出四点要求：一是抓好二季度的时间窗口，加快项目投放进度，通过投放前置助力利润目标的实现；二是要做好集团主业赋能，积极做好向上沟通，大力推进新能源协同和直租产融项目；三是要持续做好风险控制，加强租后管理，加快处置公司的风险项目；四是要做好各方面的经验反馈，加强对可再生能源和新质生产力的研究，积极探索新的业务方向，助力公司可持续、高质量发展。

    赵峰分析了公司当前面临的机遇和挑战，部署了下阶段主要工作：一是要明确重点，打造核心竞争力，实现强产助产目标；二是要厘清新业务、新模式、新方法，并做好业务聚焦，同时要发挥规模化效应；三是夯实风险管理，资产处置要“快准狠”，租后管理要“勤早智”，并做好源头把关；四是围绕集团打造供应链平台契机，打通ECP数据，形成新的利润增长点；五是围绕集团战新产业大会，尽快完成资产管理平台建设审批，积极挖掘新的业务领域机会；六是持续降本增效，助力公司年度经营目标达成；七是加强党的建设，持续深化纪律教育和廉洁从业管理；八是建立高素质、专业化的干部人才队伍。
    罗厚斌对公司在内外部严峻形势下取得的良好成绩表示肯定。对下一步的工作提出了三点要求：一是公司在做好风险经营的同时，要保持平常心，要做到忙而有序；二是对于工作中做得好的要坚持，做得不好的要及时迭代，此外，要严格推进质保体系自查；三是要识别关键要素，并做好专业分工，提高管理的效率和效能。 

    方春法对公司一季度取得的经营业绩表示肯定，认为公司2024年基本实现“开门红”，对公司后续工作部署表示认可，并期望公司二季度能实现“步步高”，针对公司发展提出了五点要求：一是服务集团主业、做好产融协同关系公司的长远发展，公司要在赋能集团产业上发挥更大价值，助力集团产业高质量发展；二是要做好租后管理，严控风险，通过常态化机制建设来加强对风险的监控；三是要高度重视各类整治和整改工作，要拿出硬措施来推动整治和整改工作落地；四是要正确认识集团对风险的容忍度，同时对公司面临的各类风险保持清醒认知；五是要保持坚韧不拔的韧劲和乐观向上的心态，全力以赴攻坚各项重点工作。
   公司董事、总经理部成员、各部门负责人及骨干员工参加了会议。